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“企業発展のGROWモデル”で着実に前へ進む経営 「不景気だ」
「売上不振は景気が悪いせいだ」 そんなこと言っていませんか? でも売上が上がらないのを、不景気のせいにするのは簡単です。 だからといって、誰も助けてはくれません。 こんな時こそ、しっかりと地固めをするために学ぶことが必要です。 私のセミナーは、トレーニング・セミナーという進め方をします。 単に話を聞くだけでなく、自社のことを考えながらトレーニングシートに 記入していく。まさしく脳みそに汗をかくセミナーです。 そしてそれは下図の、「企業発展のGROWモデル」に沿って進めば 問題解決、明るい将来像が見えてくるのです。 【GROWモデルの解説】 1. 解決すべき問題点の目標を設定します(G) 2. 現状はどうなのかを把握します(R) 3. 目標と現状には大きなギャップがあることを再認識します 4. そのギャップを解消するためには、いくつかの課題があります 5. 課題解決のためには、選択肢がいくつか考えられます(O) 6. 選択肢を実行するための自社のもつ経営資源を考えます 7. これと決めた選択肢を強い意志をもってビジョンへ向かって進めていきます(W) ![]() ※あなたの会社でも、集客に関するセミナーをしてみませんか? 関心のある方は、コンサルティング事業部をご覧ください。 |
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